SOAL M01

1. Pengertian Analisis & Perancangan Perusahaan

Analisis perusahaan adalah evaluasi internal dan eksternal bisnis, sedangkan perancangan adalah penyusunan strategi dan struktur berdasarkan hasil analisis. Keduanya saling mendukung dalam pengembangan bisnis.

2. Tujuan Modul M01

Memahami konsep dasar analisis dan perancangan perusahaan.

Mengembangkan kemampuan analitis dan strategis dalam merancang perusahaan atau proyek.

3. Peran Analisis dalam Keputusan Strategis

Analisis membantu membuat keputusan berbasis data. Contohnya, PT. Smart Safety menganalisis tren K3 untuk memutuskan pengembangan produk baru.

4. Elemen Utama Perancangan

Visi, misi, model bisnis (B2B/B2G), dan strategi pertumbuhan seperti inovasi produk dan ekspansi pasar ASEAN.

5. SWOT & PESTEL

Digunakan untuk memahami kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman (SWOT) serta faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, hukum (PESTEL). Misalnya, regulasi K3 jadi peluang bisnis.

6. Agile vs Waterfall

Agile fleksibel, cocok untuk software. Waterfall lebih terstruktur, cocok untuk proyek fisik. PT. Smart Safety pakai keduanya sesuai kebutuhan proyek.

7. Pengaruh Teknologi & Globalisasi

Mendorong perusahaan berinovasi dan adaptif, seperti mengembangkan APD berbasis IoT dan memperluas pasar ke luar negeri.

8. Alat Manajemen Proyek

Gantt Chart memetakan jadwal proyek. CPM membantu identifikasi jalur kritis agar proyek tepat waktu.

9. Budaya & Struktur Organisasi

Budaya kolaboratif dan struktur yang efisien mempercepat pengambilan keputusan dan eksekusi strategi.

10. Studi Kasus

Peluncuran SmartVest: dimulai dari analisis pasar, perancangan produk, perencanaan proyek, uji coba, hingga peluncuran ke pasar.