SOAL M02

1. Peran Analisis Perancangan Perusahaan

Meningkatkan efisiensi operasional dengan menyusun sistem kerja yang tepat dan strategi bisnis yang selaras dengan kondisi pasar serta kemampuan internal perusahaan.

2. Empat Fungsi Utama Analisis & Perancangan

Perencanaan Strategis: Menentukan arah bisnis.

Pengambilan Keputusan: Berdasarkan data dan tren.

Optimalisasi Operasional: Efisiensi SDM, waktu, dan biaya.

Manajemen Risiko: Mengantisipasi dan meminimalkan dampak risiko bisnis.

3. Analisis Permintaan dan Tren Pasar

Digunakan PT. Smart Safety untuk memahami peningkatan kebutuhan alat K3 digital, seperti smart helmet dan smart vest, sebagai peluang pasar baru.

4. Pentingnya Visi, Misi, Tujuan

Menjadi dasar arah strategis dan desain model bisnis perusahaan. Misalnya, visi PT. Smart Safety adalah menjadi pemimpin inovasi K3 di Asia Tenggara.

5. Optimalisasi Sumber Daya dan Identifikasi Risiko

Mengurangi pemborosan dan meningkatkan produktivitas, serta mencegah kerugian. Contohnya: analisis risiko keterlambatan bahan impor dan penggunaan vendor lokal sebagai alternatif.

6. Strategi Pertumbuhan & Evaluasi Keberlanjutan

Ekspansi pasar dan inovasi produk mendukung pertumbuhan jangka panjang. Evaluasi berkala memastikan PT. Smart Safety tetap relevan dan berkelanjutan.

7. Ruang Lingkup Internal

Mencakup struktur organisasi yang efisien, SDM kompeten, serta penggunaan teknologi seperti software ERP untuk mendukung operasional.

8. Ruang Lingkup Eksternal

Meliputi analisis kompetitor (produk impor), kepatuhan regulasi K3 nasional, serta tren ekonomi yang mempengaruhi daya beli pelanggan.

9. Tahapan Perencanaan Proyek

Studi kelayakan (analisis biaya, pasar, teknis).

Penyusunan business plan (visi proyek, strategi, keuangan).

  Keduanya penting agar proyek seperti pengembangan produk baru berjalan sukses dan terarah.

10. Evaluasi dan Penyempurnaan Proyek

Evaluasi hasil proyek (biaya, waktu, mutu) dan identifikasi kekurangan. Di PT. Smart Safety, hasil evaluasi peluncuran produk digunakan untuk memperbaiki proses di proyek berikutnya.